2022年7月26日，福建省金皇環(huán)?？萍加邢薰菊匍_2022年上半年工作會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)福建輕紡2022年上半年工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及安全生產(chǎn)等方面的工作情況，并結(jié)合上半年工作實際，對下半年的各項工作進(jìn)行再動員、再安排、再部署。黨總支書記、董事長、總經(jīng)理邱宇主持會議并講話，分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門及各地辦事處主要負(fù)責(zé)同志到場參會，公司其他員工通過視頻直播參加會議。

會上，黨總支書記、董事長、總經(jīng)理邱宇肯定了全體員工在上半年所付出的努力和取得的成績，同時勉勵大家要保持清醒頭腦，全面、客觀、準(zhǔn)確看待當(dāng)前形勢，要牢固樹立“前有標(biāo)兵，后有追兵”“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的憂患意識，持續(xù)做好下半年工作。最后，邱宇總經(jīng)理就做好下一階段的工作任務(wù)提出五點要求：

一是堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，強化黨的創(chuàng)新理論武裝，發(fā)揚時不我待、主動作為、敢為人先的精神。

二是補短板，強弱項，提質(zhì)增效穩(wěn)增長。聚焦業(yè)務(wù)板塊，找準(zhǔn)定位，強化科技創(chuàng)新，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為抓手，以資源整合為平臺，以市場化為導(dǎo)向，提升資源整合效率，形成更具實效性、靈活性、吸引力的組織架構(gòu)及運作模式。