在漿紙市場競爭加劇的嚴(yán)峻形勢下，青山紙業(yè)主動出擊、積極應(yīng)變，將技術(shù)創(chuàng)新作為驅(qū)動發(fā)展的核心引擎，憑借各部門的通力協(xié)作，一季度產(chǎn)、銷、利潤均達到預(yù)期目標(biāo)，成功實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”，為全年發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

多部門協(xié)同破難題，銷售生產(chǎn)雙提升

此前，公司3#紙機抄造的復(fù)合原紙存在成品質(zhì)量不穩(wěn)定的問題，限制了青山牌復(fù)合原紙產(chǎn)品在市場中的拓展步伐。為穩(wěn)定客戶群體、提高市場占有率、有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，公司銷售部、生產(chǎn)部、漿粕分廠等部門組成攻堅團隊，經(jīng)深入研究，對南漿北送的漿管進行技術(shù)改造，成功將漿粕分廠煮制的竹木混合漿輸送至南區(qū)，用于1#紙機生產(chǎn)復(fù)合原紙。該復(fù)合原紙一經(jīng)推出，便獲市場廣泛認可，不僅維系了重要客戶，也實現(xiàn)了新市場的開拓，帶來穩(wěn)定訂單流；生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新應(yīng)用，還有效解決了生產(chǎn)系統(tǒng)中黑液的平衡問題，提高了黑液回收利用率，充分釋放漿粕制漿產(chǎn)能，大幅降低能源成本，提高了公司經(jīng)濟效益。

高效執(zhí)行促發(fā)展，產(chǎn)量節(jié)能雙豐收

圍繞公司一季度“開門紅”實施方案要求，青山紙業(yè)各生產(chǎn)單位真抓實干，扎實推進各項工作。

備料分廠動態(tài)管理每日到材情況，加快新舊片置換力度, 充分科學(xué)利用現(xiàn)有場地資源，做到應(yīng)收盡收，有效提高木竹片得率；連蒸系統(tǒng)滿負荷高效運行，漿產(chǎn)量相比同期和計劃目標(biāo)均實現(xiàn)大幅增長。連蒸冷卻塔改造項目節(jié)能減排效果顯著，系統(tǒng)噸漿清水耗大幅下降；造紙二廠加強設(shè)備巡檢，合理安排計劃檢修，順利完成靴壓改造項目和水力碎漿機技改項目，既降低了生產(chǎn)成本，又提升了紙品質(zhì)量；造紙一廠優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)工藝及流程，采用供漿新模式，精準(zhǔn)把控產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)，確保了復(fù)合原紙及精制牛皮紙的穩(wěn)定供應(yīng)，持續(xù)鞏固市場競爭力。

 鏈?zhǔn)揭I(lǐng)促升級，綠色低碳共發(fā)展

聚焦綠色循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展，青山紙業(yè)充分發(fā)揮竹產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”的引領(lǐng)作用，推動竹產(chǎn)業(yè)鏈的上下游協(xié)同發(fā)展，探索傳統(tǒng)制漿造紙企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的高質(zhì)量發(fā)展新范式。公司持續(xù)改進生產(chǎn)工藝、不斷提高資源利用效率，在環(huán)境保護、資源循環(huán)利用、節(jié)能減排等方面取得了成效顯著，獲評 “2024年度新培育的國家級綠色工廠”，有力推動公司向綠色、低碳、可持續(xù)的方向發(fā)展。

3月底開工的20萬噸竹漿技改項目，有助于青山紙業(yè)實現(xiàn)系統(tǒng)平衡、增產(chǎn)減污、節(jié)能降耗，加速推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動區(qū)域綠色循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，進一步提升經(jīng)濟發(fā)展韌性和新動能。

下一步，青山紙業(yè)將全力推動項目建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，探索新的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，在激烈的市場競爭中勇立潮頭，書寫更加輝煌的篇章。